팀 플레이, 팀 플레이, 팀 플레이 무조건 팀 플레이

직장 생활에서 제가 가장 강조하고 싶은 것은 첫 번째도, 두 번째도, 세 번째도 '팀플레이'입니다. 그것이 나 자신과 팀, 그리고 회사 모두를 위해 최선의 길이기 때문입니다.

1. 문서화: 기록이 곧 경쟁력이다

- 대부분 글쓰기를 싫어합니다. 그래서 오히려 기록하는 사람에게 경쟁력이 생깁니다.

- 단순히 내용을 쏟아내는 것이 아니라, 핵심을 찌르는 날카로운 문서를 작성해야 합니다.

- 큰 개념(High-level)에서 시작해 점진적으로 디테일을 더해가는 방식을 추천합니다.

- 도구는 Confluence를 추천합니다. 작성하기 쉽고 찾기 편해야 합니다.

- 규칙은 최소화하세요. 규칙이 많아지면 실수가 잦아지고 하기 싫어집니다.

- 항상 '읽는 사람'을 생각하며, 도움이 되는 글을 쓰겠다는 의지를 담으세요.

2. 공유, 공유, 그리고 공유

- 아무리 멋진 생각과 계획도 내 머릿속에만 있다면 팀에는 아무런 도움이 되지 않습니다.

- 지금 겪고 있는 문제, 해결 방안 등을 자세히 공유하는 것이 팀플레이의 시작입니다.

- 공유해야 도와줄 수 있고, 도움을 받을 수도 있습니다.

- 공유를 많이 할수록 결국 '일 잘하는 사람'으로 인정받게 됩니다.

3. 배타적인 태도 경계하기

- 사람들은 자신을 도와주는 사람을 좋아하고, 자기만 잘났다고 떠드는 사람을 싫어합니다.

- 남을 위해 노력하는 만큼 나의 가치도 함께 올라갑니다.

- 나 스스로 가치 있다고 주장하는 것은 의미가 없습니다. 타인이 나를 가치 있다고 인정해줄 때 진정한 가치가 생깁니다.

- 남을 위해 사는 것이 결국 나를 위하는 길이 되는 선순환을 믿으세요.

4. 성과와 보상: 가치의 정당한 증명

- 급여는 신뢰의 가장 솔직한 척도입니다 단순한 숫자를 넘어, 회사가 나를 얼마나 핵심 인재로 생각하는지를 보여주는 지표입니다. 진심으로 나를 중요하게 생각한다면, 그 가치는 결국 연봉이라는 구체적인 보상으로 표현되어야 합니다.

- 최고의 성과는 '나의 시장 가치'가 높아지는 것입니다 연봉은 결과일 뿐, 본질적인 성과는 나 자신의 가치를 높이는 데 있습니다. 내가 기록하고 공유하며 팀에 기여한 모든 과정은 고스란히 나의 커리어가 됩니다.

- 나의 가치는 고객이 결정합니다 스스로 가치 있다고 외치는 것은 울림이 적습니다. 진정한 가치는 내가 아닌 타인, 즉 고객의 인정으로부터 나옵니다.

- 회사는 나의 가장 가까운 고객입니다 나의 시간과 노동력, 그리고 전문성을 구매하는 첫 번째 고객이 바로 회사라는 사실을 기억하세요. 고객(회사)을 위해 진심으로 노력하고 그들을 돕는 것이, 결국 나를 위하는 길이자 가장 확실한 보상으로 돌아오는 선순환의 시작입니다.